Empreender é um desafio e tanto! Para isso, é importante pensar em como o seu negócio vai se apresentar para o mercado e para o público, com funcionamento estruturado, para a gestão e a operação de seu negócio fluírem de forma satisfatoriamente.⠀
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O método Canvas se apresenta como uma ferramenta com foco na estruturação do modelo de negócio de uma empresa, definindo o trajeto a ser seguido com a exibição das estratégias imprescindíveis para o alcance do sucesso em sua trajetória. A metodologia traz como norte fazer com que esse processo seja mais intuitivo e esclarecido.⠀
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Sua estrutura é um tanto quanto simples, auxiliando os empreendedores a terem uma visão prática e objetiva e, para traçá-lo, você precisa apenas de uma caneta e um papel. São 9 passos chaves a serem preenchidos:⠀
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• Parcerias chave (parceiras essenciais, tais como fornecedores e outros serviços essenciais para funcionamento do negócio);⠀
• Atividades chave (atos e demandas relacionadas ao seu negócio, rotina de atividades, etc.)⠀
• Proposta de valor (proposição de relevância da atividade para o mercado);⠀
• Recursos Chave (o que deve ser providenciado para funcionamento da atividade);⠀
• Relacionamento (necessidades do relacionamento com o consumidor)⠀
• Canais (definir os principais canais de comunicação e posicionamento com consumidores)⠀
• Segmento de clientes (Definição da segmentação específica de mercado, se perguntar qual o perfil do consumidor que se interessará pelo seu negócio)⠀
• Estrutura de custo (relacionar todos os custos, desde implementação até a operação); e⠀
• Fontes de Receita (perfilar todas as possibilidades de entrada de capital no seu negócio)⠀
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Após de realizar o método Canvas, não se esqueça de se cadastrar em nossa plataforma digital Symbora. Obtenha documentos que poderão ser personalizados por você. Faça o teste e experimente a sensação de elaborar seu contrato personalizado em menos de 10 minutos

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